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跌出三甲 华谊兄弟“去电影化”
发布时间:2015/1/20 0:41:26点击次数:208次    
昔日影视龙头之一的华谊兄弟近年来深耕转型,其电影票房收入在去年的国产电影票房中仅占7%,跌出前三。“去电影化”,华谊兄弟正以新架构重写华谊的业务布局。

  排名降低

  最新的业内排名中,在电影票房收入这块,华谊兄弟已然不再是行业第一。

  日前艺恩票房发布的智库数据显示,2014年民营影视公司发行国产影片票房排名前三的分别为光线传媒、博纳影业、乐视影业,而在2012年和2013年均为冠军的华谊兄弟意外跌出三甲,位列第四,其电影票房收入仅占国产电影全年票房的7%。

  这一数据也可以从华谊兄弟去年的部分财报中得到证实。

  在2014年半年报中,华谊兄弟电影、电视剧、艺人经纪三项业务全线下滑,电影业务更是下滑了68.67%。

  其2014年的三季度财报则显示,尽管华谊兄弟在2014年1-9月的净利润为5.17亿元,较上年同期增长25.99%,归属于上市公司股东的净利润为4.55亿元,较上年同期增长10.42%,但其电影及衍生业务收入仅为1.51亿元,较上年同期下降74.76%。

  华谊兄弟在电影方面的这份成绩单明显与2014年中国电影市场大爆发的整体背景不符,也与前两年华谊兄弟的电影票房收入不符。

  事实上,在业内,华谊兄弟一直被视为影视行业龙头之一。2012年,华谊兄弟全年发行的电影总票房为21.6亿元,占国产电影全年票房的30%;2013年其发行的电影总票房超过30亿元,继续领跑国内民营电影公司。而2014年,华谊兄弟发行的电影票房占国产电影全年票房仅7%。这也使得此前华谊兄弟董事长王中军每到一个场合,都要和投资者解释,为什么华谊兄弟的电影业务出现下滑。“电影这个行业就是有大小年的特点,我们明年预计会有50亿的票房。”王中军此前曾说:“请大家理解这个节奏,现在我们的电影团队压力非常大。”

  按照王中军的说法,那么在2014年,其他电影公司均为“大年”,而华谊兄弟则遇到了“小年”。

  在去年上半年,华谊兄弟产生收益的电影只有4部,《私人订制》是2013年年末的贺岁档上映,延续到2014年初,仍给华谊带来了4290万元收入。随后上映的《前任攻略》《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》《人间小团圆》的收入分别为3591万、980万、766万元。

  而竞争对手比如光线传媒的《分手大师》、博纳影业的《后会无期》等均取得了过5亿的票房。

  华谊兄弟方面人士向新金融记者表示,单从电影业务中的国产影片发行情况来看,2014年华谊兄弟的市场份额有所下降,但华谊兄弟出品影片多以制作宣发一体化为主,注重整体收益,票房含金量较高,其目的是能够通过单部电影获得更高的净利润。

  不过,在华谊兄弟电影主业营收不佳的同时,其他非电影业务却在快速增长。数据显示,华谊兄弟旗下银汉游戏2014年上半年约一个半月贡献收入近7500万元,而第三季度贡献收入2.14亿元,前三季度共实现游戏收入2.9亿元,约占公司总体营业收入的30%。这也使得截至2014年第三季度,隶属互联网娱乐板块的游戏业务已成为华谊兄弟营收中占比较高的主营业务之一,华谊互联网娱乐板块成为继影视娱乐板块之后快速发力的第二板块。

  去电影化

  这种局面与华谊兄弟“去电影化”的战略有关。

  “华谊最终要做成一个大娱乐平台。”早在上市之初,王中军就曾谋划华谊的未来。2009年借着上市之势,华谊一方面以影视公司的形象创造影视剧;另一方面,通过资本力量布局游戏、旅游地产、电影公社等项目。

  到了2014年,王中军公开表示华谊兄弟要“去电影化”,尽量摆脱公司对电影产业的依赖,不断促进游戏、互联网娱乐业务的发展,全面发展自身的产业链。

  在此战略基础上,华谊兄弟重构了内部业务架构,成立了三个事业部。将过去的三驾马车加上影院、音乐和娱乐营销组成影视娱乐事业群,由总裁王中磊兼任该事业群的CEO;品牌授权、电影公社、文化城、主题乐园、实景演出组成品牌授权与实景娱乐事业群,由董事长王中军兼任该事业群的CEO;游戏、新媒体、粉丝文化、在线发行组成互联网娱乐事业群,由副总裁胡明兼任该事业群的CEO。

  电影市场如此火爆,华谊竟然要抽身而出?外界曾有这样的疑问,对此王中军解释道:“去电影化,不是不拍电影,而是不能只拍电影。”

  在王中军看来,中国电影做了这么多年,市场规模还没做到300亿,但手游才几年的时间已接近300亿了。而且中国电影即便到了300亿,这个盘子有一

  新金融记者 曹晓龙

  作者:曹晓龙
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